"I love excitement, take on new things, and happily bring people along with a big smile on my face."
Tijdens Rebel hebben we echt de tijd genomen voor mijn ontwikkeling. Dat werd in concrete stapjes opgebouwd, met praktische oefeningen, daar houd ik van. Nu zie ik beter dat ik niet iemand ben met verschillende rollen, functies en verantwoordelijkheden, nee: ik ben Sanne en ik sta híér voor. Dat was ik al, maar dat is voor mij veel concreter geworden doordat ik mezelf beter heb leren kennen. De groep gaf daarin ook het vertrouwen om dat samen op te pakken.
"I dare to be open about what I need and give others the space to do the same."
Er is dankzij Rebel een la opengetrokken vol ervaringen, realisaties en patronen, en die la kan niet meer dicht. Tijdens verschillende opdrachten kwamen herinneringen en inzichten naar boven die ik lange tijd heb weggestopt. Dat was soms emotioneel. Toch ben ik vooral dankbaar voor alles wat er in gang is gezet, omdat ik nu beter weet waarom ik ben wie ik ben. Deze zelfkennis geeft mij vertrouwen en helpt me zowel op zakelijk als persoonlijk gebied.
Jezelf leren kennen houdt nooit op; bij elk puzzelstukje dat uit de la komt, leer ik weer wat over mezelf. Ik merk dat ik mezelf zo verbeter, meer ruimte in durf te nemen, en meer geloof in mijn eigen kracht. Ik ben er ook vól van overtuigd dat we bij Rebel de juiste begeleiding hebben gekregen om gebruik te leren maken van positieve patronen.
“We really lifted everyone to a higher level and created a sustainable change.”
Als je goed leiding geeft, gaan je mensen zelf aan de slag en nemen ze initiatief omdat ze geloven in het gezamenlijk doel. Zo zie ik dat tenminste. Een onderdeel daarvan is ieders unieke inbreng en persoonlijkheid de ruimte te geven, want een goed team is geen eenheidsworst met een richting die wordt voorgekauwd door de leider. Hoe diverser, hoe inventiever en hoe meer resultaat je kan boeken doordat mensen elkaar aanvullen.
Ik kan soms wat sturend zijn, niet altijd de tijd nemen, maar doordat Rebel me echt heeft gedwongen naar binnen te kijken, zie ik nu hoe belangrijk het is om die ruimte te bieden.
"Introspection was necessary to broaden my perspective, and I also have a concrete list of points that I can work on."
Linda is 34 en woont in Nijmegen met Jelle en haar zoontje Daan. Na haar studie kwam ze bij Jumbo terecht. Daar werkt ze nu op het hoofdkantoor als category manager.
Voor mij was het goed dat ik werd gedwongen tot die introspectie. Ik was altijd zo gedreven en gericht op het resultaat, dat ik nog nooit echt had stilgestaan bij waar ik vandaan kom en hoe dat me heeft gevormd. Rebel heeft er niet alleen voor gezorgd dat ik aan introspectie ging doen, maar ik sloot het programma ook echt af met concrete output. Het is heel fijn om gewoon een lijstje te hebben met dingen waar je mee aan de slag kan en mijn doelstellingen nog dichterbij te brengen.
"My focus is on calmness and feeling, letting it come more from my heart. And that has already had a proven effect."
Een visie op leiderschap had ik al, maar door Rebel is mijn aanpak erin veranderd: een focus op rust en gevoel in plaats van op de strategische punten en ik laat het meer vanuit mijn hart komen. En dat heeft al bewezen effect gehad. De ‘verborgen versnelling’ noem ik dit: door je maximaal open te stellen geef je net dat beetje extra aan de anderen en krijg je ook veel terug waarmee je je eigen inzichten aan kan scherpen.